Business Coaching & Teamentwicklung ·
Berlin/Brandenburg & online
Für ein Business,
das auch unter Druck
klar bleibt.
Zahlen, Veränderungen, volle Kalender: Im Arbeitsalltag bleibt oft wenig Raum, um klar zu denken. Mit Business Coaching und Teamentwicklung begleite ich Unternehmen dabei, auch unter Druck klar, souverän und wirksam zu bleiben – vom einzelnen Teammitglied bis zur Geschäftsführung, in Berlin/Brandenburg, bei Ihnen vor Ort oder online.
Ausgangslage
Kennen Sie das?
- Eine neue Führungskraft kommt aus dem eigenen Team und führt plötzlich die ehemaligen Kolleg:innen.
- Die Führungskräfte stecken in der Sandwichposition: Druck von oben, Erwartungen von unten.
- Leistungsträger:innen machen lieber alles selbst, statt zu delegieren, und stoßen damit an ihre Grenzen.
- Im Team schwelen Konflikte oder die Zusammenarbeit hakt, ohne dass es jemand offen anspricht.
- Gutes Personal ist schwer zu finden – und noch schwerer zu halten.
- Eine Nachfolge, Umstrukturierung oder Wachstumsphase steht an und nicht alle ziehen mit.
Das sind keine Zeichen von Schwäche, sondern typische Situationen in Unternehmen, die sich bewegen. Mit der richtigen Begleitung werden sie zum entscheidenden Entwicklungsschritt.
Angebot
Coaching für Unternehmen: meine Angebote
Coaching für Mitarbeitende
Ein Benefit mit echter Wirkung.
Ein vertraulicher Raum für alle im Unternehmen, nicht nur für Führungskräfte. Ihre Mitarbeitenden können sich bei beruflichen Fragen, Belastung oder Konflikten unkompliziert Unterstützung holen, bevor aus kleinen Themen große werden. Das stärkt die Bindung an das Unternehmen und zeigt: Das Wohl unserer Mitarbeitenden ist uns wichtig.
60 Minuten 150 €
90 Minuten 210 €
Paket Sie sparen 50 €
3 × 90 Min. 580 €
alle Preise zzgl. MwSt.
Coaching für (Nachwuchs-) Führungskräfte
Einzelcoaching für Führungskräfte, vertraulich, konkret und praxisnah. Typische Themen sind Rolle und Haltung, Delegieren, Kommunikation, Entscheidungen und der Umgang mit Druck.
60 Minuten 150 €
90 Minuten 210 €
Paket Sie sparen 50 €
3 × 90 Min. 580 €
alle Preise zzgl. MwSt.
Teamentwicklung
Für Teams, die besser zusammenarbeiten möchten – etwa nach Veränderungen, bei Konflikten oder in neuer Besetzung. Wir klären Rollen und Erwartungen und stärken die Kommunikation, damit alle wieder in dieselbe Richtung arbeiten.
Warum ich
Warum mit mir?
Ich kenne die Themen.
Als Unternehmerin weiß ich, was Vertriebsdruck, Zielvorgaben und Fachkräftemangel im Alltag bedeuten.
Ich schaue auf das gesamte
System.
Als systemische Coachin betrachte ich nicht nur die einzelne Person, sondern auch immer die Rollen, Strukturen und Dynamiken, in denen sie sich bewegt.
Ich spreche Klartext.
Transparent, auf Augenhöhe und ohne Coaching-Floskeln.
Erfahrung aus FMCG (Drogerie · Discount · E-Commerce) · Mittelstand (Reinigung & Hygiene) · Konzern
Ablauf
So läuft unsere Zusammenarbeit
01
Erstgespräch
In 15 Minuten klären wir kostenfrei das Anliegen und ob unsere Vorstellungen zusammenpassen.
02
Auftragsklärung
Wir legen gemeinsam Ziele und Rahmen fest und definieren, woran wir einen Fortschritt erkennen können.
03
Begleitung
Einzelcoaching oder Teamentwicklung, je nachdem, was Ihr Anliegen braucht.
04
Abschluss & Transfer
Wir schauen, was sich verändert hat und wie es im Alltag dauerhaft etabliert werden kann.
FAQ
Sie haben noch Fragen?
Alle Fragen anzeigen
Was bedeutet „systemisch“ im Unternehmenskontext?
Menschen handeln nie losgelöst von ihrem Umfeld. Rollen, Erwartungen, Strukturen und die Dynamik im Team beeinflussen, wie jemand führt, entscheidet oder zusammenarbeitet. Systemisches Coaching bezieht diese Wechselwirkungen mit ein – deshalb wirken Veränderungen meist nicht nur bei einer Person, sondern oft auch im Team und in der Organisation.
Worin unterscheidet sich Coaching von Beratung oder Training?
Eine Beratung liefert Lösungen von außen, ein Training vermittelt festgelegte Inhalte. Im Coaching entwickeln Sie, Ihre Mitarbeitenden oder Ihr Team eigene Lösungen, die zu Ihrer ganz individuellen Situation passen. Das braucht manchmal etwas mehr Zeit, wirkt dafür aber nachhaltiger, weil die Lösungen von den Menschen selbst getragen werden.
Wie lange dauert eine Begleitung?
Das hängt stark vom Anliegen ab. Im Einzelcoaching reichen oft schon wenige Sitzungen, um ein Thema voranzubringen oder in eine neue Rolle hineinzufinden. Teams können bereits mit einem intensiven Workshop-Tag spürbar vorankommen, eine Teamentwicklung dagegen erstreckt sich meist über mehrere Wochen oder Monate. Den Umfang stimmen wir zu Beginn ab und passen ihn bei Bedarf an.
Wie lässt sich Coaching für Mitarbeitende organisieren?
Das richtet sich nach Ihrem Bedarf: Sie können Coaching gezielt für einzelne Mitarbeitende buchen, etwa bei einer neuen Rolle oder in einer belastenden Phase. Oder Sie stellen ein festes Stundenkontingent bereit, auf das Ihr Team jederzeit zugreifen kann – Sie entscheiden, was passt. Die Details stimmen wir unkompliziert gemeinsam ab.
Was erfährt das Unternehmen aus dem Coaching?
Mit Ihnen als Auftraggeber:in stimme ich lediglich den Rahmen ab: Ziele, Umfang und Anzahl der Termine. Zum Abschluss eines Prozesses bevorzuge ich ein gemeinsames Gespräch mit Ihnen als Auftraggeber:in, in welchem wir auf den Prozess zurückschauen – die Inhalte der Coachings bleiben dabei jederzeit vertraulich.
Was passiert, wenn im Coaching eine starke Belastung sichtbar wird?
Coaching ersetzt keine ärztliche oder psychotherapeutische Behandlung. Zeigt sich, dass eine Person dort besser aufgehoben ist, spreche ich das mit ihr offen an und unterstütze sie dabei, den passenden Weg zu finden. Auch das bleibt vertraulich.
Wie wird abgerechnet?
Ganz unkompliziert per Rechnung der Rowi GmbH an Ihr Unternehmen, zahlbar innerhalb von 10 Tagen.
Lassen Sie uns sprechen.
Ihre Frage war nicht dabei – oder Sie möchten direkt mit einem kurzen Kennenlernen starten? 15 Minuten, kostenfrei und unverbindlich.
Oder direkt: +49 151 415 326 50 · info@rowi.berlin